O Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) realizou, em Brasília, o evento “Viva Integridade”. A iniciativa de formação institucional reúne diretores, coordenadores, superintendentes e gestores do INSS, além de renomados especialistas em compliance e integridade, para discutir o fortalecimento da ética, da transparência e o combate à fraudes na autarquia, como uma diretriz de governança da atual administração do instituto.
Durante a abertura do evento, o presidente do INSS, Gilberto Waller, afirmou que o INSS trabalha no fortalecimento dos sistemas de controle interno para evitar fraudes. “Sem integridade, a gente não consegue virar a página. Esse dinheiro do INSS não é nosso. Esse dinheiro é do nosso aposentado”.
Interesse público
A diretora de Governança, Planejamento e Inovação do INSS, Carolina Souto Carballido, falou da motivação do evento. “Precisamos construir instituições nas quais a sociedade tenha confiança. A gente tem que entregar o melhor da gente, a vida que a sociedade merece e espera de servidores públicos que escolheram servir essa sociedade”, afirmou. Ela reforçou que “o interesse público tem que ser respeitado na administração pública, é o interesse público acima dos interesses pessoais de terceiros e dos interesses particulares. No INSS sempre vai prevalecer o interesse público.”
Compromisso da autarquia
Ele também reiterou o compromisso da autarquia com a defesa dos aposentados e pensionistas e reforçou a urgência da integridade como caminho para a mudança. Ele enfatizou a responsabilidade do INSS com o dinheiro público: “O INSS tem como função principal prestar bem um serviço público e, se alguém está desviando essa situação, nós temos que ser os primeiros a segurar esse dinheiro”, afirmou. “O lado é único: é o lado do nosso segurado”.
Foco na mudança
Waller concluiu com uma mensagem de esperança e um chamado à ação: “Tenho muita esperança, muita expectativa que este evento hoje, o ‘Viva Integridade’, seja um divisor de águas para dentro do INSS, para que a gente pense a integridade com foco na mudança e na melhoria dos processos e procedimentos. A gente precisa ter na Casa uma cultura de integridade.”
Entidades fechadas
Entre dezembro de 2024 e setembro de 2025, os planos de benefícios das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) saíram de um déficit de R$ 9,88 bilhões para um superávit de cerca de R$ 10 milhões. No mesmo período, o número de planos com déficit reduziu de 283 para 233.
Selic a 15%
A publicação apresenta as principais informações sobre as entidades fechadas e abertas de previdência complementar, com a finalidade de acompanhar e dar transparência à evolução dessas entidades e de seus planos de benefícios. A manutenção da taxa Selic em 15% influenciou positivamente os investimentos.
Acumulado
No mesmo período, segundo a Previc, 447 planos apresentaram superávit técnico acumulado. Esse desempenho demonstra perspectivas favoráveis para o futuro do setor. Os dados foram publicados no Relatório Gerencial de Previdência Complementar (RGPC) do terceiro trimestre de 2025.
Curva de juros
A curva de juros de longo prazo gerou reflexo positivo para os títulos públicos, classe de ativos correspondente a cerca de 84% do total dos investimentos do segmento fechado de previdência complementar. Na mesma direção, a bolsa de valores brasileira apresentou uma performance positiva acumulada de 21,5% no terceiro trimestre de 2025.
47 entidades
Segundo dados do RGPC, 27 entidades administram 49 planos de previdência complementar para servidores públicos da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, alcançando 1.169 patrocinadores. A cobertura previdenciária é de cerca de 265 mil servidores e o patrimônio é de aproximadamente R$ 26,5 bi.
Investimentos
A rentabilidade acumulada das EFPC, no período de 2016 a setembro de 2025, foi da ordem de 179%, enquanto o segmento aberto alcançou o retorno de 135,5% no mesmo período. Essa diferença pode ser explicada pelas taxas de administração menores do segmento fechado, bem como pela carteira de investimentos.
